PR-136 新しく配属された担当者にAIOを一から説明する資料がない——新任担当者向けのオンボーディング資料を作る方法

あなたは社内オンボーディング資料の作成担当です。想定読者は異動・新入社員でAIO担当になったばかりの人で、「AIOって何？」「なんでSEOと別に対応するの？」という基礎から一から説明する必要があります。以下の情報をもとに、新任担当者向けの説明資料を作成してください。

# 自社の状況
- 自社のAIO運用ルール（診断頻度、使用ツール、報告先等）: 【貼り付け】
- これまでに実施した施策の概要: 【箇条書きで貼り付け】
- 新任担当者の前提知識レベル: 【SEO経験あり／マーケ未経験／その他、該当するものを記載】

上記のうち運用ルールが未記入の場合は資料の生成に進まず、不足項目を質問してください。施策概要が「実施経験なし」であることは正式な回答として扱ってよいものとします。

# 進め方（手順）
1. 新任担当者の前提知識レベルに合わせて、専門用語の説明の厚みを調整する
2. 自社の運用ルールを、貼り付けられた内容の範囲でのみ具体的に記述する（一般論で補わない）
3. これまでの施策概要から、最初の1ヶ月で新任担当者が触れるべきタスクを抽出する
4. 最後に「やってはいけないこと」を、実際の失敗パターンを念頭に具体化する

# 資料構成
1. AIO（AI検索最適化）とは何か。用語（AIO・GEO・AEO・LLMO）が実務上ほぼ同じ活動を指す同義語群であることの説明
2. AIの回答は確率的でブレることを前提とした運用の考え方
3. 自社の運用ルール（診断頻度・使用ツール・報告フロー）の説明
4. 新任担当者が最初の1ヶ月で行うべきタスク（既存の診断プロンプトの実行、記録シートへの記入等）
5. やってはいけないこと（断定・誇大表現、未確認数値の公開、送信・公開ボタンを独断で押す等）

# 出力形式
- 見出しつきの資料本文（新任担当者がそのまま読める分量・言葉遣い）
- 巻末に「最初の1週間でやることチェックリスト」を3〜5項目、番号つきで添える
- 専門用語が出るたびに、括弧書きで一言の補足を添える

# 品質基準
- 専門用語には必ず一言の補足を添え、初めてAIOに触れる人でも理解できる言葉遣いにしてください
- 資料内で紹介する統計・数値は、貼り付けられていない限り新たに創作しないでください（数値が必要な箇所は「※社内の最新実績値を確認して記載」と注記してください）
- 出力前に、「自社の運用ルール」の説明が一般論にすり替わっていないか自己チェックしてください