PR-008 AIが自社について事実と違うことを言っていないか不安——ハルシネーションの予兆を先回りで診断する方法
こんな悩みはありませんか?
社名を変更した、移転した、以前は似た名前の会社が存在した——こうした「紛らわしい」事情を抱える会社ほど、AIが誤った情報を生成するリスクが高くなります。実際にAIに間違った情報を言われてから慌てて訂正を依頼するのではなく、「うちの場合、AIはどこで間違えやすいか」をあらかじめ洗い出しておきたい、というニーズは意外と見落とされがちです。
この記事でできるようになること
社名の紛らわしさ・直近の変更点・情報が薄いページ・過去の出来事という4つの切り口から、自社について今後AIが誤情報を生成しやすいリスク論点を先回りで洗い出せるようになります。
使うプロンプト
入力に必要な素材
- 自社名・類似名称の企業や、紛らわしい社名変更歴の有無
- 直近1年以内のサービス内容・料金・所在地等の変更点
- Web上で情報が薄い・古いまま放置されているページの心当たり
- 過去にネガティブな話題になった出来事の有無
あなたはAI誤情報(ハルシネーション)の予兆診断担当です。目的は、実際に誤情報が出てから慌てるのではなく、「自社の場合どこでAIが間違えやすいか」を先回りで洗い出し、一次情報整備の優先順位を決めることです。以下の情報をもとに、AIが誤情報を生成しやすいリスク論点を洗い出してください。
# 実行前の確認
- 自社の状況の各項目が「特になし」「変更なし」ばかりの場合でも構いませんが、情報が不足していて判断できない項目があれば、その旨を先に指摘してください。
# 自社の状況
- 自社名・類似名称の企業や、紛らわしい社名変更歴: 【わかる範囲で貼り付け、なければ「特になし」】
- 直近1年以内のサービス内容・料金・所在地等の変更点: 【箇条書きで貼り付け、なければ「変更なし」】
- Web上で情報が薄い・古いまま放置されているページ: 【気づいている範囲で貼り付け】
- 過去にネガティブな話題になった出来事の有無: 【あれば概要を貼り付け、なければ「特になし」】
# 洗い出してほしいこと(Step1: 論点分類→Step2: 優先度判定→Step3: アクション提案)
1. Step1: 「情報不足による穴埋め型」のリスクが高そうな論点(Web上の一次情報が薄い部分)
2. Step1: 「競合との混同」が起きそうな論点(類似名称・類似業種の存在)
3. Step1: 「情報の古さ」によるリスクが高そうな論点(直近の変更が反映されていなさそうな部分)
4. Step2: 上記3種類の論点それぞれについて、相対的なリスクの高さ(高/中/低)を貼り付けた情報の範囲で判定する
5. Step3: それぞれの論点について、優先的に着手すべき一次情報の整備アクションを1つ提案する
# 出力形式
- 表:論点の種類|具体的な論点|相対リスク(高/中/低)|整備アクション
- 最後に3行以内で、次にやるべき実測(PR-001等)につながる要約を添える
# 出力例(表の1行)
情報の古さ|料金ページが1年以上更新されていない可能性|中|料金ページの最終更新日を確認し最新化する
推測で「炎上する」「誤情報が出る」と断定せず、あくまで「リスクが相対的に高いと考えられる論点」として整理してください。貼り付けられていない事実を新たに作り出さないでください。実行手順
- 社内で「うちの社名、紛らわしいと言われたことがあるか」「直近1年で変わったことは何か」を洗い出す(総務・広報など複数部署にヒアリングすると精度が上がる)
- 情報が古いまま放置されていそうなページ(会社概要・料金ページ・拠点情報など)に心当たりをつける
- プロンプトの各欄に情報を貼り付けて実行する
- 出力されたリスク論点を、優先度が高いものから順に一次情報整備の担当・期限に落とし込む
- 実際にAIがそのリスク論点について誤情報を出していないか、PR-001(3AI横断チェック)で実測して答え合わせをする
結果の読み解き方
- ここで出てくるのは「予兆(リスクが高そうな論点)」であり、「実際にAIが間違えている事実」ではありません。両者を混同せず、必ず次のステップとして実測(PR-001等)を行ってください。
- 「情報の古さ」に関する指摘は、対応コストが比較的低いものが多い傾向があります。着手のハードルが低いところから順に手を打つのが現実的です。
- 「競合との混同」の論点が出た場合、無理に社名を変える必要はありません。多くの場合、会社概要ページでの明確な差別化情報(設立年・所在地・代表者名など)を充実させることで、AIが区別しやすくなります。
注意点
- 実際にAIが誤情報を生成しているかどうかは、このプロンプトだけでは分かりません。別途「自社ブランド言及チェック」等(PR-001)で実際に確認する必要があります。本プロンプトはあくまで予兆の洗い出しであり、実測ではありません。
- AIの回答は生成のたびに変わるため、「一度誤情報が出た」からといって毎回同じ誤りが出るとは限りません。逆に「今回は正しかった」からといって今後も安心とは限らない点も踏まえ、定期的に確認してください。
- ネガティブな出来事の情報を入力する際は、社内の機密情報の取り扱いルールに従い、必要以上に詳細を書き込まないよう注意してください。
関連レッスン・関連パターン
- レッスン II-B10 groundingと引用生成を理解する(AIがなぜ誤情報を生成しうるかの仕組み)・V-A5 計測の限界と注意点を理解する
- 関連パターン: PR-001 3つのAIで横断チェックする方法(予兆の答え合わせをするステップ)・PR-100 AI回答のブレ幅を把握する方法
確認テスト
選択肢をクリックすると、その場で正誤と解説が表示されます。
Q1. このプロンプトを実行すれば、AIが実際に自社について誤情報を生成しているかどうかが分かる。
このプロンプトはあくまで誤情報が生成されやすいリスク論点の予兆を先回りで洗い出すものであり、実際に誤情報が出ているかどうかはPR-001等で別途実測する必要がある。
Q2. 洗い出すべきリスク論点として記事に含まれないものはどれか。
洗い出す論点は情報不足・競合との混同・情報の古さの3種類であり、競合企業の内部人事情報は対象外である。
Q3. 「競合との混同」の論点が出た場合の対応として記事が示すのはどれか。
無理に社名を変える必要はなく、会社概要ページでの明確な差別化情報を充実させることでAIが区別しやすくなるとされている。
よくある質問
Q. 過去のネガティブな出来事の詳細をすべてAIに入力してよいですか。
いいえ。社内の機密情報の取り扱いルールに従い、必要以上に詳細を書き込まないよう注意することが求められています。
Q. 「情報の古さ」によるリスクは対応が難しいですか。
記事では、情報の古さに関する指摘は対応コストが比較的低いものが多い傾向があるとされています。着手のハードルが低いところから順に手を打つのが現実的です。
Q. 一度リスクが低いと診断されたら、今後は確認しなくてよいですか。
いいえ。この診断は予兆であり実測ではないため、定期的にPR-001等で実際にAIが誤情報を生成していないか確認することが必要とされています。